harisenin.com logo
DAFTAR
Event & Workshop
banner-image

Belajar Teknik Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan untuk Manajer Perekrutan & HRD

Rekrut talenta terbaik dan kembangkan kualitas karyawan melalui teknik rekrutmen yang tepat.
4.9 (57 Rating)
Rp 99.000
Rp 99.000
belajar-teknik-rekrutmen-pengembangan-karyawan-untuk-manajer-perekrutan-hrd
Kelas ini sudah termasuk
icon_test.svg
Ujian Akhir
icon_pretest.svg
Pretest
icon_document.svg
6 Dokumen
icon_video.svg
42 Video
icon_discussion.svg
Diskusi
icon_certificate.svg
Sertifikat
Bahasa Pengantar
Bahasa Indonesia

Deskripsi Course

Kualitas karyawan yang direkrut oleh manajer perekrutan menjadi kunci utama dalam menciptakan sumber daya manusia yang ideal untuk perusahaan. Berbagai permasalahan yang ditemui selama proses perekrutan mulai dari sulitnya menemukan kandidat yang tepat untuk posisi yang tepat, proses rekrutmen dengan teknik yang salah, tergesa-gesa, dan kurang informatif sehingga terkesan kurang profesional menuntut manajer perekrutan untuk terus berinovasi dalam menyaring sumber daya manusia yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Tidak sampai disitu, kualitas sumber daya manusia juga dipengaruhi oleh kompetensi dan kinerja dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan. Sehingga, perlu dilakukan strategi pengembangan karyawan yang ideal untuk mendapatkan karyawan bertalenta yang memiliki performa kerja yang baik. Program pelatihan "Belajar Teknik Rekrutmen & Pengembangan Karyawan untuk Manajer Perekrutan & HRD" disusun secara lengkap dan terstruktur berdasarkan Klasifikasi Baku Jabatan Indonesia (KBJI) tahun 2014 untuk Manajer Perekrutan (101121203). Tujuan umum pembelajaran ini agar peserta dapat mencoba melakukan proses perekrutan kandidat dan pengembangan karyawan pada perusahaan melalui pengerjaan final test dengan skor minimal 60. Program ini terdiri dari pemaparan materi dalam bentuk video pembelajaran dan modul pembelajaran mengenai langkah-langkah melakukan proses rekrutmen yang baik hingga penerapan strategi pengembangan karyawan yang efektif. Selain itu, sesi diskusi juga akan dilaksanakan setiap hari Sabtu pukul 11:00 - 13:00 WIB.

Apa yang akan anda pelajari?

  1. Mengenal Human Resources Development
  2. Menegnal Manajemen Talenta
  3. Mengakuisisi Talenta
  4. Mengenal Proses Rekrutmen
  5. Wawancara Kerja

Tujuan pembelajaran

  1. Peserta mampu mengenal human resources development
  2. Peserta mampu mengenal manajemen talenta
  3. Peserta mampu memahami Key Performance Indicator (KPI) dalam manajemen talenta
  4. Peserta mampu memahami proses manajemen talenta
  5. Peserta mampu menerapkan strategi pengembangan manajemen talenta
  6. Peserta mampu mengetahui tren manajemen talenta
  7. Peserta mampu mempraktikkan perangkat lunak pendukung kinerja human resources
  8. Peserta mampu mengenal akuisisi talenta
  9. Peserta mampu mengetahui perbedaan akuisisi talenta dengan rekrutmen biasa
  10. Peserta mampu memahami tujuan dan manfaat akuisisi talenta
  11. Peserta mampu menerapkan strategi akuisisi talenta
  12. Peserta mampu mengatasi kesalahan umum dalam akuisisi talenta
  13. Peserta mampu memahami proses rekrutmen
  14. Peserta mampu mengetahui bagaimana menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat
  15. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen
  16. Peserta mampu mengenal recruitment metrics
  17. Peserta mampu memahami jenis wawancara kerja
  18. Peserta mampu memahami behavioral interview
  19. Peserta mampu memahami tata cara pelaksanaan wawancara kerja
  20. Peserta mampu mengenal pengembangan karyawan
  21. Peserta mampu memahami latar belakang pengembangan karyawan
  22. Peserta mampu memahami proses pengembangan karyawan
  23. Peserta mampu memahami kompetensi karyawan
  24. Peserta mampu memahami talent mapping dengan nine box metrics
  25. Peserta mampu menerapkan strategi pengembangan karyawan
  26. Peserta mampu memahami penilaian kinerja karyawan
  27. Peserta mampu memahami kompensasi dan benefit
  28. Peserta mampu memahami employee branding

Kompetensi Yang Dikembangkan

  1. Memahami tanggung jawab HRD
  2. Memahami strategi manajemen talenta
  3. Memahami proses akuisisi talenta
  4. Memahami proses dan teknik rekrutmen
  5. Memahami strategi pengembangan karyawan
  6. Menerapkan skillset yang dimiliki oleh HRD
  7. Menerapkan pengembangan manajemen talenta
  8. Menerapkan strategi akuisisi talenta
  9. Menerapkan metode STAR dalam wawancara kerja
  10. Menerapkan strategi pengembangan karyawan
  11. Membangun etika profesional sebagai HRD
  12. Menampilkan sikap profesional saat wawancara

Periode Belajar

6 Jam 36 Menit 9 Detik

Karakteristik Peserta

  1. Minimal pendidikan SMA atau SMK
  2. Memiliki smartphone, laptop atau komputer
  3. Tingkat kesulitan pelatihan ini merupakan tingkat dasar atau pemula

Jenjang

  1. Siswa SMA/SMK (15-18 tahun)
  2. Mahasiswa dan Professional

Belajar Bersama Tutor Profesional

tutor
Wulan Pristya Anggraini
Country Human Resources at Bosch Indonesia
Berpengalaman sebagai HR lebih dari 8 tahun. Saat ini bekerja sebagai Country Human Resources di Bosch Indonesia. Selain itu, pernah bekerja sebagai Human Resources Organization Development di PT Darya-Varia Laboratoria

Kamu Akan Mempelajari

Total Waktu Pembelajaran 6 Jam 36 Menit 9 Detik
Pretest
pretest
10 Soal
Ujian Akhir
test
15 Soal

Rating dan Review

4.9